Oelde

Entwicklung und Erreichung spezifischer Beschaffungsziele und -strategien für den zugewiesenen Bereich zur Erreichung der Unternehmensziele im Hinblick auf Qualität, Deckungsbeitrag, Liquidität und Termine Aufbau und Entwicklung von Lieferanten im In- und Ausland in Zusammenarbeit mit dem Lieferantenmanagement Optimierung der Lieferantenbasis durch Suche, Beurteilung, Auswahl und Entwicklung neuer sowie von Bestandslieferanten Angebotsbeurteilung und Vergleich bestehender und neuer Lieferanten unter Betrachtung von Technik, Preisen, Lieferbedingungen, Lieferterminen, Zahlungsbedingungen und Qualitäten Abschluss von Verträgen mit Lieferanten inkl. der Verhandlung von Preisen, Konditionen und Zahlungsbedingungen Strategische Reklamationsbearbeitung und Übernahme von Eskalationsfällen Unterstützung der Disposition bei Versorgungsproblemen Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften für Lieferanten sowie weiterer Ausschreibungen Materialkosten- und Beschaffungsmarktanalysen (z.B. ABC Analysen) Kontinuierliche Optimierung der Einkaufsprozesse Initiierung von Kostenreduzierungen Unterstützung bei der Stammdatenerfassung